ビジネスの場においては、これまでは本社部門主導で様々な施策が立てられてきたかと思います。

多くの要因を収集、分析し、将来予測に基づいてビジネスプランを立案するわけですが、現代はVUCAの時代と呼ばれるように、不確実性が高く将来の予測が困難な状況です。

すなわち予測することよりも、多様化する市場環境を鋭敏に察知することが重要になっています。

マトリクス分析法は、最も粒度の小さな市場環境である顧客単位での分析し、戦略の転換や変更を高速で回すことが可能です。

“Perceive the situation from a position closer to the customer and repeat the pivot at high speed”

In the business world, strategies have traditionally been developed by the head office, where various factors are analyzed and future predictions are made. However, in today’s VUCA (volatile, uncertain, complex, and ambiguous) environment, where future predictions are difficult due to high levels of uncertainty, it is more important to be able to detect and respond quickly to the changing market environment.

The matrix analysis method is a way to analyze customer segments, which are the smallest unit of the market, and quickly adapt or change strategies based on the findings.