戦後の高度経済成長期以前の体験を記憶している現役の方は、現在のビジネスの現場にはおられないと思います。

「先行きが不透明で、将来の予測が困難な状態」をVUCAと言いますが、我々は誰も経験をしたことがないビジネス環境に立っています。

この10年間の世界の不確実性指数は、実に3.5倍に高まっています。

その大きな要因は世界的な景気後退による市場の縮小です。

そのため、より競争の厳しい市場環境になりました。

私たちが用いているビジネスモデルの多くは、市場が拡大する時期に提唱されたものが殆どであり、競争市場には必ずしも合致していません。

未来を予測するよりも、現状を把握し、変化に柔軟で俊敏に対応することが求められています。

“Embracing the Unpredictable Future in the Present”

Those who remember the era before the post-war period of rapid economic growth are likely not actively engaged in today’s business landscape.

Referred to as VUCA, an acronym for “Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity,” the concept describes a state of affairs where the future is opaque and predicting outcomes becomes challenging. We find ourselves standing in a business environment that none of us have experienced before.

The global uncertainty index over the past decade has escalated by a staggering 3.5 times.

A significant contributing factor to this shift is the contraction of markets due to worldwide economic downturns.

Consequently, our operating within a more fiercely competitive market has become the new norm.

Many of the business models we employ were conceptualized during periods of market expansion and might not align seamlessly with the landscape of competitive markets.

Rather than attempting to predict the future, the emphasis is on understanding the present circumstances and swiftly adapting to changes with flexibility and agility.