今まで数多くのフレームワークを使ったマーケティングプランニングのセミナーを開催してきました。

しかし実際には学んだ方の多くは実践応用をするまでに定着していないのが事実です。

フレームワークは役に立たないという意見もあります。

なぜでしょうか？いくつかの要因が考えられます。

①一貫性を持つ連続性と、偏りない非常に多くの客観的情報が必要

②顧客との面会機会の減少により情報の収集が困難

③経験を通して獲得した情報は定量化が難しく、定性的な情報だけでは十分な分析を行うことが不可能

④必要な情報を取得した上で現況を整理し戦略プランを決定するための技能が必要

要因はいくつか考えられますが、必ずしもフレームワークを活用する側ではなく、フレームワークそのものにも要因はあると考えられます。

多くのフレームワークの基本は第二次世界大戦後に提唱されています。

実に100年も前のことです。

新型コロナウイルスが発生しビジネス環境が急速に変化した現在のビジネス環境にも果たして応用は可能なのでしょうか？