市場における競合状況によって、「ブルー・オーシャン」と「レッド・オーシャン」に分類されることがあります。

レッド・オーシャンとは需要はあるが競合が多すぎて、参入が難しい市場を指します。

「レッド・オーシャン」を言い換えれば「競争市場」と言えるでしょう。

レッド・オーシャンのメリットは需要が多い既存市場が存在するということです。

参入に成功すれば、少ないシェアであっても一定の売上を見込めます。

デメリットは数多くの競合が参入するため、競争が激しくなにか抜き出たものがないと利益を取ることが難しくなります。

特に日本のような成熟市場では人口減少も相まって市場での競争はますます激化しています。

縮小している市場でのシェア争いはより厳しく利益率低下を招き、レッド・オーシャン市場はますます深刻な状態となっています。

レッド・オーシャンでは、その市場環境に応じたレッド・オーシャン戦略があります。

厳しい市場の中で生き残るために、競合から利益を奪い取り、生き抜いていくための戦略です。

レッド・オーシャン戦略では、ある企業が利益を上げるということは、他社の企業の利益が奪われるということを意味し、市場のゼロサムゲームとなります。

既存の市場でいかにシェアを増大していくのかが命題です。