もちろん有効です。

ランチェスター戦略はプライマリー領域など成熟期市場にマッチした戦略のような印象に映るかもしれません。

実際には「弱者の戦略」と言われるように、市場リーダーの戦略ではなく、1stインクラスや既存市場への新規参入の際に有効な戦略マーケティングです。

1stインクラスであっても疾病そのものや、作用機序が異なる既存治療薬は存在するはずです。

もしなければそれはブルーオーシャンと言っても良いでしょう。

新規参入時には主戦場をどこに定めるのか、それが重要です。

ターゲットとなる既存市場はどこか？どこで（カテゴリー、セグメント、クラス）でNo1を目指しますか？

それらは戦略プラン、戦術、必要な戦力に大きな影響を与えます。

戦略プランニングにおいては、どこで勝つのか明確な意思決定が重要です。