「市場規模が高い」×「自社製品の売上が多い」による優先付け、

もしも、貴社がこのようなターゲティングを行っていたら失礼ですが競争市場で勝つことはできません。

現在は市場規模が縮小傾向にあるゲーム型競争市場であり、限られたパイを奪い合うゼロサムゲームです。

貴社の業績が悪化しているのは顧客への情報提供が不十分でも価値を伝えきれていないからでもありません。

競合に負けているからです。

競争市場には必ず競合が存在します。

勝つための理論とプロセスが必要です。

DXS Stratify®は、競争市場での勝利を実現するための新しい戦略を提供します。

私たちの独自のアプローチは、以下の４項目の解像度を高め、売上インパクトを最大化します

「競争地位」による顧客ターゲティング：
市場での位置を明確にし、最も価値のある顧客を特定します。

「競争優位性」による顧客優先順位：
競争上の優位性を活かし、効果的に顧客を選択します。

「戦力差」によるリソースアロケーション：
強みを最大限に活用し、リソースを適切に割り当てます。

「戦力量」による活動KPIの設定：
根拠に基づく数値目標を設定し、定量的に追跡します。