無駄な会議と感じる理由に経験値や感覚のみで議論が進み、色々な意見が飛び交う空中戦が繰り広げられ、武勇伝を語る満足感とは裏腹に結論が不明確になってしまうという事があります。

経験値や感覚といった定性情報は具体的で分かりやすいですが、ただのエピソードであってエビデンスとならないことが多く見られます。

そのエピソードが全体に対してどの程度の影響を及ぼすかは定量情報に置き換え、エビデンスとする必要があります。

医師の治療方針や処方傾向などは調剤レセプトデータを用いることで数値化出来るため比較が可能です。

意思決定には定性情報は重要ですが、定性情報だけでは正しい分析を行い判断をすることが出来ません。

データをドリブンする能力が求められています。