バイエル薬品の早期退職による戦力量を試算してみました。

早期退職の対象者は480人、早期退職実施前の人員数を1000人としています。

戦力数は▲48％ですが、マーケットシェア理論による戦力量換算では73％を失うことになりました。

DXが進む現代のビジネス環境では、「数の理論」にも変化があるとはいえ、非常に大きな損失です。

人件費を削減すれば利益額は増えますが、利益額は売上高を超えることが無いため、戦力ダウンによる売上の減少は再び人員削減を招くことになります。

人員の不足は最大市場の占有を難しくするため、今後は製薬企業の希少疾患化が進むかもしれません。

製薬企業は医療や健康の分野での課題解決に貢献し、医療従事者への支援を行うことで、社会課題を解決する重要な産業ですが、本来、民間企業とは利潤を最大にすることが最たる目的であり、すべての民間企業は自由競争のもと、経営に対するあらゆる自己責任を担うことを前提に活動していくべき存在です。

製薬企業は競争市場に属しながら、戦力を容易く放棄する上に、医師の処方を必要とする医療用医薬品でありながら、なぜペイシェントセントリシティを掲げ、B2Cという非効率的なビジネスモデルをスタートさせ、多くの経営資源を投入し、結果的に業績悪化を招き、自社の人員削減に至っても、リストラを繰り返すのでしょうか？

The amount of strength that Bayer has lost is immeasurable.

I have estimated the amount of strength lost due to early retirement at Bayer.

The number of employees targeted for early retirement is 480, assuming a pre-retirement workforce of 1,000.

While the workforce reduction is ▲48%, according to the market share theory, the loss in strength amounts to 73%.

In the modern business environment with advancing digital transformation (DX), there are changes even in the “theory of numbers,” but this represents a significant loss.

Reducing labor costs may increase profits, but profits cannot exceed sales revenue, so the decrease in sales due to reduced strength will lead to further personnel reductions.

A shortage of personnel makes it difficult to capture a significant market share, and as a result, pharmaceutical companies may increasingly focus on rare diseases in the future.

Pharmaceutical companies are an important industry for resolving social issues by contributing to solving problems in the medical and health fields and providing support to medical professionals, and all private companies should operate on the premise of free competition and bearing all self-responsibility for management.

While pharmaceutical companies belong to a competitive market and easily abandon their strength, they are medical products requiring physician prescriptions. So why do they advocate patient-centricity, start an inefficient B2C business model, invest a large amount of management resources, and ultimately suffer from declining performance and resort to personnel reductions through repeated restructuring?