本日も慶応義塾大学、小幡積先生のラジオプログラムからのトピックスです。

朝のTV番組で、日経平均株価が「2021年9月以来の3万円回復」のニュースを観ました。

コロナ収束による景気回復を受け、企業の業績が好調であることが理由とのことでしたが、本当にそのような理由なのか腹落ちしないでいたところ、丁度、出勤中のラジオのテーマがそれでした。

海外投資家の買いが理由なのですが、小幡先生によると日本株は回復しているとはいえ世界的にはまだ割安であり、利上げをするFRBに対して日銀は低金利政策を打ち出しています。

世界的な投資先として日本は安く安定しており、日本市場は魅力的なわけです。

つまり投資家は相対的なバランスの中で投資先を選択しており、タイミングによっては一気に撤退する可能性があります。

景気が好調という内的要因だけで判断していては、外的要因の影響を見誤る危険性があります。

ビジネスにおいても市場／顧客、競合といった外的要因を考慮して自社の戦略を立てる必要があります。

マトリクス分析法は３Cによる分析、戦略立案、トラキングが可能です。

Supplements: “Despite increasing sales, we may actually be losing to competitors.”

Here is today’s topic from Professor Obata Seki’s radio program at Keio University.

I saw news on the morning TV program stating that the Nikkei Stock Average has “recovered to 30,000 yen for the first time since September 2021.”

It was mentioned that this is due to the economic recovery following the containment of the coronavirus, and that companies are performing well. However, I wasn’t fully convinced by this reason, and coincidentally, the radio program I was listening to on my way to work had the same topic.

The reason behind it is the buying by foreign investors. According to Professor Obata, although Japanese stocks have recovered, they are still relatively undervalued globally, and the Bank of Japan has implemented a low-interest-rate policy in response to the Federal Reserve’s interest rate hikes.

Japan is seen as a globally attractive and stable investment destination. The Japanese market is appealing for these reasons.

In other words, investors choose their investment destinations based on relative balance, and there is a possibility of a rapid withdrawal depending on the timing.

Relying solely on the internal factor of a strong economy carries the risk of overlooking the impact of external factors.

In business as well, it is necessary to consider external factors such as the market, customers, and competitors when formulating strategies.

The matrix analysis method enables analysis, strategy formulation, and tracking based on the 3Cs (Customers, Competitors, and Company).