医療の世界では、検査・診断・治療のそれぞれ一連のプロセスが欠かせません。
検査は病気の有無や重症度を判断するための重要な基礎データを提供します。
しかし、そのデータをどう読み解き、最終的に診断として確定し、治療につなげるかは医師の判断に委ねられています。
検査結果を読み解き、病状を特定するのが診断です。
そして診断をもとに治療法を選び、さらに治療計画を立てて初めて成果につながります。
BIツールは「検査止まり」
従来のBIツールは、このうち検査にあたります。
膨大なデータをグラフや数値で提示することはできますが、そこから 何が問題かを診断し、どう治療（戦略）するかを決める ことまではできません。
言い換えれば、BIツールは「検査止まり」なのです。
分布構造分析とDXS Stratifyの違い
弊社の開発した分布構造分析と、その実装であるDXS Stratifyは、この流れを一貫して支えます。
- 検査：データを収集し、数値化（見える化）する。
- 診断：参入市場の妥当性や競争優位性を分析し、狙うべきセグメントを特定する。
- 治療＝処方：ターゲティングを決定し、どのように戦うかの方針を示す。
- 治療計画＝実行設計：必要なリソース量や配分を試算し、活動チャネルやKPIを設計する。
つまり、DXS Stratifyは「検査＋診断＋治療＋治療計画」を一連でデータドリブンに実現できる仕組みです。
真にデータドリブンな意思決定へ
大切なのは、外部に依存して答えを与えられることではなく、企業自身が数値を基盤に 自ら診断し、処方を選び、実行計画を描けることです。
なぜそれが重要なのか。
それは、競争環境が常に変化し続けるからです。
外部の助言や一時的な改善策に頼っていては、環境の変化に即応できず、戦略はすぐに陳腐化してしまいます。
自ら診断して意思決定できる企業は、変化をチャンスに変え、持続的に競争優位を築くことができます。
DXS Stratifyはその自立支援を実現する、従来のBIツールとは一線を画すソリューションなのです。
まとめ
検査結果だけでは病気は治りません。
同じように、BIツールが提示するグラフや数値だけでは、戦略的な意思決定にはつながりません。
分布構造分析とDXS Stratifyは、検査で終わらせず、診断・処方・実行設計までをつなげることで、
企業の意思決定を真にデータドリブンなものへと変革していきます。