戦略あるいは戦術の策定が上手くいかないことがあるかと思います。

それは戦略あるいは戦術を単独で考えているからです。

企業の理念やミッション、提供する価値は密接に関連しています。

これらの目的と手段としてのつながりを考えながら策定することで道筋が見えて来るはずです。

そのための手法としてBSCがあります。

道筋を整理するのに非常に役に立ちます。

正しく機能する戦略／戦術を策定するためには手抜きはダメです。