マーケティング・プラン二ングの目的は競争市場において競争優位性得ることです。

市場には２タイプのビジネスプレイヤーがいると言われています。

それは売手と買手です。

さらに売手には自社だけではなく、競争市場には必ず競合が存在します。

自社と競合、そして顧客の相対的な関係を明確にするための分析が３C分析です。

なぜなら、自社の強み・弱みは競合と顧客によって常に相対的に変化をするためです。

競争優位性を得るためには変化を捉え、柔軟で俊敏に対応する必要があります。

戦略とは「必ず勝つ、絶対に負けない」ことであり、勝つか負けるか分からないのは戦略とは言えません。

競争優位性を得るために、常に３Cを意識しておきましょう。