私が、自分自身のキャリアを考えるようになったのは、世の中の仕組みや構造を知るようになったこと、そして人生において何を叶えたいかを自覚した時です。そしてこれはビジネスにおける戦略と同じだというふうに感じます。それは企業が外部環境の影響を受けながらミッションを軸にして自社の強みを生かすように、私たちもキャリアを形成する過程で同様の考え方が必要なんだと思います。

戦略的なキャリア形成には明確な自己理解、環境調査、目標設定、スキル開発、そしてネットワーキングが含まれますが、戦略的でないアプローチもまた現実には存在します。戦略的でないキャリア形成は、無計画で偶発的なものになるかもしれません。これは、チャンスや偶然に大きく依存し、長期的な視点を欠く傾向にあります。たとえば、目の前の仕事に就くことだけを考え、将来のキャリアパスや目標を定めずに職を転々とする人々がいます。このアプローチは一時的には成功をもたらすかもしれませんが、最終的にはゴールが見えず、結果としてキャリアの満足度が低下するのではないかと思います。

また、戦略的でないキャリア形成では、個人のスキルや関心が市場の需要と合致しないことにより、職業の安定性や成長の機会が限られるかもしれません。さらに、自己成長のためのリソースが不足している場合、技術の進化に追いつけず、職業の適応性が低下することも考えられます。何より自分が社会に受け入れられない現実に心が折れてしまいます。たとえそれは自分の一側面であったとしてもです。

最適な戦略は常に外部環境の影響を受け、相対的に変化する必要があります。戦略的なキャリア形成を行うことは、自分自身の価値を最大化し、変化に富んだ現代において柔軟に対応するためには重要ではないでしょうか。