AIを使った論文作成への批判は、ひとつの重要な前提を曖昧にしたまま展開されることが少なくありません。「どのような使い方を問題にしているのか」という、工程レベルの区別です。

私の複数の国際学術誌への投稿・査読対応の実務経験を通じて、AIを活用した論文作成の工程設計を実践・体系化してみました。

批判されるべき使い方は、明確に存在します。

テーマとデータだけを与え、AIに論文全体を自動生成させる。これは著者の知的責任を放棄した行為であり、研究の真正性を根本から損なうものです。その批判は正しい。

しかし多くの批判は、論文作成の実態を正確に捉えていません。


論文作成は、単一の作業ではありません。

テーマ設定、スコープ整理、先行研究の位置づけ、投稿先の選定、構成設計、英文表現、カバーレター作成、査読対応——これらは性質の異なる複数の工程から構成されています。各工程で求められる能力は別物であり、著者の知的貢献が最も問われる場面もまた、工程によって異なります。

実際に複数のジャーナルへの投稿、査読対応、構成の再設計を経験してみると、この「工程の異質性」は理論ではなく、肌感覚として理解できます。AIが有効に機能する場面と、著者の判断が絶対に代替不可能な場面は、明確に分かれています。


この観点から見れば、AIは著者の代替者ではありません。

著者が構築した論点を言語化し、論理的な盲点を可視化し、表現の精度を高めるための補助線です。外科医がメスを使うことを「手術をメスに委ねた」とは言わないように、工程ごとに適切なツールを選択し、その全体に対して医師が判断と責任を持つことが、技術倫理の本質です。

重要な問いは「AIに書かせるかどうか」ではありません。 著者自身の主張・構造・妥当性の判断を、AIをどの工程に投入することによってより明確に実現したのか——そこにあります。


AI時代の研究倫理が問うべきは、AIを使ったかどうかではありません。

どの工程で、どのような判断のもとに、どの責任の範囲でAIを活用したのかを説明できるか。その透明性と説明責任にこそ、これからの研究倫理の核心があります。

「使わないこと」を倫理とする時代は、すでに終わっています。求められているのは、使い方を設計し、その責任を語れる研究者としての姿勢です。

この「知的工程管理」の考え方は、AIツールの使い方に留まりません。研究プロセス全体をどう設計し、どこに著者としての判断を集中させるか——という、研究者としての方法論そのものに関わります。

臨床研究者、医師、コメディカル職のみなさんが「論文を書く」という行為を再定義するための視点として、引き続き発信していきます。

近年、医療統計やリアルワールドデータの文脈で「因果推論」という言葉をよく目にします。特にestimandの議論では、「何を推定するのか」を明確にすることの重要性が強調されます。

これは確かに重要です。問いが曖昧なまま解析をしても、得られた結果の意味は定まりません。対象集団、介入、比較対象、アウトカム、中間事象を整理し、推定したい効果を明確にすることは、科学的にも実務的にも不可欠です。

しかし、ここに一つのズレがあります。

因果推論という言葉が使われていても、実際に用いられる推定手法の多くは、平均差、回帰係数、ハザード比、傾向スコアなど、古典統計に基づく相関構造の推定です。もちろん、適切な研究デザインや仮定があれば、それらを因果効果として解釈することはできます。けれども、手法そのものが因果を発見しているわけではありません。

つまり、因果を支えているのは、解析手法そのものではなく、ランダム化、交絡調整、事前仮定、研究デザインです。方法は相関を測り、解釈が因果を与えている。この構造が見落とされやすいのです。

なぜこのようなことが起きるのでしょうか。

一つは、規制科学や臨床研究では、説明可能性、再現性、合意形成が重視されるからです。新しい構造探索よりも、既存の統計手法を用いて、事前に定義された問いに答える方が、審査や実務に適しています。

もう一つは、estimandが因果構造を発見するための枠組みではなく、推定対象を明確にするための枠組みだからです。「何を知りたいのか」は明確にしますが、「データの中にどのような構造が潜んでいるのか」までは直接扱いません。

ここに、現代のデータ解析の限界があります。

問いは因果を語っている。しかし、分析は平均や係数に圧縮された相関を扱っている。現実の患者、疾患、治療反応はもっと複雑な分布構造を持っているにもかかわらず、最終的には要約された数値に還元されてしまう。

AI時代に必要なのは、因果という言葉を使うことではありません。因果として扱う前に、データの構造を失わずに見ることです。

平均ではなく、構造を見る。
相関ではなく、構造から因果仮説を立てる。
そこに、次の時代の分析の入口があるのだと思います。

AIと次世代計算基盤を、現実課題に接続する

AI、GPU、クラウド、量子インスパイアード計算、量子コンピュータなど、計算技術は急速に進化しています。これらは、膨大なデータを処理し、複雑な組み合わせを探索する強力な計算基盤です。

しかし、計算能力が高まるだけで、現実社会の課題が自動的に解決されるわけではありません。

重要なのは、何を学習させるのか、何を計算させるのか、どの構造を前提に判断するのかです。

S.I Labが開発するDSA+DAGは、AIや次世代計算基盤に接続する前段階で、現実データの分布構造と因果構造を整理する構造化レイヤーです。

それぞれの役割

計算基盤は、速く広く計算する力です。
AIは、データからパターンを学習し、予測・分類・生成を行う力です。
DSA+DAGは、AIが何を学び、計算基盤が何を探索すべきかを構造化する力です。

AIだけでは、ブラックボックス化やハルシネーションの課題が残ります。
計算基盤だけでは、誤った問題設定を高速に解いてしまう可能性があります。

DSA+DAGは、分布構造を把握し、変数間の関係をDAGとして整理することで、交絡、制約条件、優先順位、探索範囲を明確にします。

S.I Labが目指すもの

S.I Labは、DSA+DAGを通じて、AIと次世代計算基盤を現実社会の課題解決に接続する分析基盤の構築を目指しています。

単にデータをAIに投入するのではなく、データの構造を理解し、問いを設計し、判断の根拠を明確にする。 それにより、より説明可能で、再現性が高く、実装可能な意思決定を支援します。

量子コンピュータに渡す「問い」を構造化する

量子コンピュータは、膨大な組み合わせの中から最適解を探索する技術として期待されています。創薬、物流、金融、材料開発、医療、産業最適化など、複雑な問題への応用可能性が注目されています。

一方で、量子コンピュータを実社会で活用するためには、計算機そのものの性能だけでなく、どのような問題を、どのような形で量子計算に渡すかが重要になります。

S.I Labが開発するDSA+DAGは、量子コンピュータに接続する前段階で、現実世界のデータや課題を構造化する外部レイヤーとして機能します。

現在、量子コンピュータ分野では、量子もつれや計算複雑性などの課題に対して、テンソルネットワークなどを用いた内部的・数理的な解決アプローチが進められています。これは、量子計算そのものを高度化する重要な取り組みです。

一方、DSA+DAGのアプローチは異なります。

量子コンピュータを直接賢くするのではなく、量子コンピュータに渡す問題を賢くする。
これがDSA+DAGの基本的な考え方です。

DSA+DAGによる外部レイヤー型アプローチ

現実社会の課題は、そのままでは非常に複雑です。変数が多く、関係性が不明確で、不要な組み合わせや誤った前提が含まれていることも少なくありません。

DSA+DAGは、DSAによりデータの分布構造を把握し、DAGにより因果仮説、制約条件、変数間の関係性を整理します。これにより、量子計算に渡す前に、探索空間を整理し、問題設定を明確化することができます。

たとえば、以下のような応用が考えられます。

  • 量子アニーリングに渡す変数候補の整理
  • QUBO化する前の問題構造の明確化
  • 因果関係や制約条件を踏まえた探索空間の圧縮
  • 医療、創薬、警備、物流、産業最適化への応用
  • 古典計算、量子インスパイアード計算、量子計算をつなぐ上位レイヤー化

量子コンピュータの価値は、計算能力だけで決まるものではありません。
重要なのは、その計算能力に対して、どれだけ適切な問いを渡せるかです。

S.I Labは、DSA+DAGを通じて、現実世界の複雑な課題を構造化し、将来的な量子コンピュータ活用に接続可能な分析基盤の構築を目指しています。

AIが学ぶ前に、データの構造を整える

AIや機械学習は、大量のデータからパターンを見つけ、予測や分類を行う強力な技術です。しかし、AIは必ずしも「何を学ぶべきか」「どの構造を失ってはいけないか」「どの変数関係を重視すべきか」を自ら判断できるわけではありません。

S.I Labが開発するDSA+DAGは、AIにデータを渡す前段階で、分布構造と因果構造を可視化・整理する分析アプローチです。

従来の機械学習では、データをそのままモデルに投入し、精度や予測性能を評価することが一般的です。しかし、平均値や相関だけでは、データの背後にある偏り、外れ値、サブグループ、欠損、非線形な関係を十分に捉えられない場合があります。

DSA+DAGは、まずDSAによりデータの分布構造を捉え、次にDAGにより変数間の因果仮説や関係性を整理します。これにより、AIが学習する前に、データの意味、構造、制約条件を明確にすることが可能になります。

DSA+DAGが機械学習にもたらす価値

DSA+DAGは、機械学習を置き換えるものではありません。むしろ、機械学習をより信頼性の高い形で活用するための上位レイヤーとして機能します。

たとえば、以下のような応用が考えられます。

  • 学習前のデータ構造診断
  • 重要変数、交絡因子、媒介因子の整理
  • モデルに投入すべき特徴量の設計
  • ブラックボックス化したAI判断の構造的解釈
  • 予測が当たる集団と外れる集団の違いの可視化
  • 医療AI、営業予測、創薬、警備、産業データ分析への応用

AIはデータからパターンを学びます。
DSA+DAGは、AIが学ぶべき構造を明らかにします。

S.I Labは、AI時代において単に予測精度を追求するだけではなく、データの構造を保持し、説明可能で再現性のある判断を支援する分析基盤の開発を進めています。

この資料は、NHANES(全米健康栄養調査)のデータを活用し、糖尿病の指標であるHbA1cの分布を新しい統計手法で解析した内部報告書です。従来の平均値のみに着目する手法とは異なり、DSA(分布構造解析)とDAG(有向非巡回グラフ)を併用することで、データの背後に隠れた質的な構造を可視化しています。解析の結果、既存の診断基準では見落とされがちな未診断の高度肥満層や、治療成功による寛解状態にある群など、臨床的に重要なサブグループが特定されました。また、BMIや年齢といった要因が、平均値の変化以上に分布の形状そのものを歪ませている実態も明らかにされています。結論として、単一のカットオフ値に依存する限界を指摘し、分布構造を保持した解析が個別化医療や早期介入に寄与する可能性を提示しています。

1973年、統計学者フランク・アンスコムは、「同じ平均値や相関係数でも、データの形はまったく違うことがある」と示しました。さらに2017年のDatasaurus Dozenは、この事実をもっと印象的に見せました。数字はほとんど同じなのに、グラフにすると恐竜や星、円などまったく違う形になるのです。つまり、数字が揃っていることと、現実を正しく見ていることは同じではありません。

この話は、昔の統計の話で終わりません。いまのAI画像診断にも、そのままつながっています。AIはレントゲンやCT、病理画像などを大量に学習し、「よくあるパターン」を見つけるのが得意です。そのため、典型的な症例を素早く見つける力には大きな期待が寄せられています。実際、医療現場での見逃しを減らすための技術として注目されています。

ただし、ここに大事な落とし穴があります。AIは多くのデータから“全体として最も当たりやすい答え”を学ぶため、よくある例には強くても、あまり見かけない例や、典型から少し外れた例には弱くなることがあります。言い換えれば、見逃しを減らすためのAIが、典型例はよく見つけても、例外的な症例を見落とす危険があるということです。これはAIが怠けているのではなく、仕組みそのものが平均的な正解に寄りやすいからです。

しかも、その弱点は表面上見えにくいのが厄介です。AIの性能はしばしば「正答率」「感度」「AUC」など、きれいな数字で示されます。しかし、それらは全体をひとまとめにした成績表です。全体では優秀に見えても、ある年齢層、ある施設、ある体質、あるいは珍しい病変だけで見ると、実は精度が落ちていることがあります。これはまさに、Datasaurus Dozenが教えてくれたことと同じです。同じ数字でも、中身は同じとは限らないのです。

だからこそ、これからのAI医療で本当に大切なのは、「AIの数字が高いから安心」と考えることではありません。むしろ、その数字の裏に、どんな見落としが隠れているかを見る視点です。AIは強力な道具ですが、万能ではありません。典型例を素早く拾う力が高いからこそ、例外や少数派をどう扱うかが次の課題になります。

44年前に示された「数字だけでは見えないものがある」という警告は、いまAI画像診断の時代に、さらに重い意味を持ち始めています。AIを信じるか疑うかではありません。AIが何を見つけやすく、何を見落としやすいのか。その構造を理解したうえで使いこなせるかどうかが、本当の分かれ目なのだと思います。

ポーランドのヤギェウォ大学の研究者が発表したプレプリント
“All elementary functions from a single binary operator”
は、関数電卓で扱うような初等関数を、たった1つの二項演算子で表現できる可能性を示した研究として注目されています。

これは、数式表現を統一し、AIによる式探索やシンボリック回帰をシンプルにするという意味で、非常に興味深い発想です。
AIが未知の法則を見つける仕組みを、より扱いやすい形に整理する可能性があるからです。

ただし、ここで誤解してはいけないことがあります。
数式の探索空間を単純化できることと、現実世界の意味を正しく捉えられることは同じではありません。

AIにどれほど美しい式を出させても、その前段で

・何を変数として与えるのか
・どの集団を同じものとして扱うのか
・分布構造の異質性をどう扱うのか

が適切でなければ、導かれた式の意味は簡単にずれてしまいます。

特に実データの世界では、集団の混合、裾の厚さ、多峰性、交絡といった要素が、平均や単純な要約では見えなくなります。
この構造を見落としたまま式探索だけを進めると、“きれいだが本質を外した式” を得るリスクがあります。

重要なのは、AIにいきなり法則を探させることではなく、
その前に、どの構造を、どの単位で、どの前提で見るべきかを整えることです。

式を見つけるAIは強力です。
しかしその前に、何を見せるべきかを設計する方法論がなければ、AIは賢く誤るだけかもしれません。

AI時代に本当に問われるのは、
「どれだけ高度な探索器を持つか」だけではなく、
何を探索させるのかを、どこまで構造的に定義できるか
ではないでしょうか。

大鵬薬品が4月21日、抗TIGIT抗体domvanalimab、抗PD-1抗体zimberelimab、化学療法の併用による非小細胞肺がん1次治療のP3試験「STAR-121」を、事前規定の無益性解析に基づいて中止すると発表しました。さらに同じdomvanalimab系では、胃がん・食道がんのP3「STAR-221」も2025年12月に中止されています。今回の出来事は、個別案件の失敗というより、抗TIGITクラス全体が抱える難しさを改めて浮き彫りにしたとも言えます。

こうした結果は、製薬企業にとって極めて大きな痛手です。開発費の損失だけではありません。時間、機会、社内外の期待、パイプライン戦略、そして次の意思決定にも影響します。だからこそ重要なのは、「なぜ効かなかったのか」をP3終了後に振り返ることではなく、P2からP3へ進む前に、どこまで構造的な違和感を見抜けるかです。

ここで私が重要だと考えるのが、平均やハザード比だけに依存しない見方です。全体では“少し効いているように見える”治療でも、その中身を分解すると、実際には一部の患者群だけが反応しており、他は効いていない、あるいは不利益すら受けていることがあります。標準治療が強い領域では、この「平均の背後にある構造」を見落としたままP3に進むことが、最も高くつくリスクになり得ます。

DSA+DAGが価値を持つ余地は、まさにそこにあります。DSAは、要約統計量では見えにくい混合、歪み、裾、二峰性といった分布構造を捉えます。DAGは、PD-L1、転移部位、炎症状態、治療継続性、早期中止、後治療などを因果構造として外在化します。つまり、「全体で効くのか」ではなく、誰に、どの経路で、なぜ効くのか/効かないのかを、開発の前段階で問い直すための補助線になります。

もちろん、DSA+DAGは万能ではありません。薬剤そのものに十分な生物学的有効性がなければ、解析だけで成功に変えることはできません。しかし、少なくとも
1. 効く患者群を見落とさない
2. 効かない集団を混ぜたまま全体平均で判断しない
3. 無益な開発継続を早めに止める
という意思決定の質は上げられます。

製薬開発において本当に高価なのは、失敗そのものではなく、構造を見誤ったまま大きな賭けに進むことです。
P3で問うべきなのは、単なる有意差ではありません。
その前に、“その有効性シグナルは、誰の、どの構造から生まれているのか”を問う時代に入っているのではないでしょうか。

日本企業は、優れた技術や高品質なハードウェアを生み出す力に長けています。
実際、部品、素材、製造技術、精密制御といった領域では、今でも世界トップクラスの競争力を持っています。

しかし、その一方で、なぜ世界の主導権を握れないのか?世界全体のOSシェアデスクトップはWindows優位、モバイルはAndroid優位です。
その理由の一つは、「技術を作る力」と「その技術を業界標準や計算基盤にする力」は別物だからです。

たとえば、Sonyの独自規格には、優れた技術でありながら標準になり切れなかったものが少なくありません。VHS vs ベータ、Memory Stick や MiniDiscは広く業界標準にはなりませんでした。
問題は性能だけではなく、誰もが使う前提となる“場”を設計できるかにあります。

これは量子コンピュータでも同じです。
どこよりも速く計算できるマシンを開発したとしても、それだけでは勝てません。
重要なのは、その計算資源を誰がどう使い、どんな開発環境で利用し、既存システムとどう接続し、最終的にどの産業基盤の上で回すかです。

つまり勝敗を分けるのは、「速い計算機」そのものではなく、「その計算機を使わざるを得ない基盤」を握れるかどうかです。

日本は、個々の性能や完成度を高めることには強い。
しかし、複数の技術やプレイヤーを束ねて、上位レイヤーのルールを作ることはあまり得意ではありません。
ハードは強い。けれど、そのハードを統合し、標準化し、エコシステムとして支配する発想は弱い。
ここに構造的な課題があります。

これからの競争は、単なる技術競争ではありません。
性能競争の先にある「基盤設計競争」です。

アメリカは、戦略、作戦、兵站、補給、生産、情報、指揮統制を一つのシステムとして組み立て、個々の兵士の勇敢さではなく、全体最適で勝つ構造を作ろうとします。
一方、日本は歴史的に、上位の設計が弱くなったときに、その不足を精神論、現場力、根性、自己犠牲で埋めようとする傾向があった。特攻は、その極端な象徴です。

どれだけ優れた技術を持っていても、
その上で誰が開発し、誰が接続し、誰が依存するのかまで設計できなければ、主導権は取れません。

この構造をビジネスに言い換えるなら、
「戦略なき現場力への依存」
です。

技術で勝つだけでは足りない。
その技術の上に、誰も離れられない仕組みを築けるか。
そこに、次の時代の勝者条件があるのだと思います。