マーケティングは「目的」を達成するための「手段」であって「目的」そのものではありません。

「目的」を達成するためには外部からの示唆や影響によって決める、向かうべき方向性となる指針としての「戦略」がなければなりません。

「戦略」がなければマーケティングがいかに優れていたとしても「目的」を達成することはできません。

CRMなど業務効率化のためのソリューションやセリングスキルやコーチングスキルなどの人材育成も「目的」を実現するための「手段」です。

「手段」に比べて「戦略」への経営資源の分配が圧倒的に少ない状況が多くの企業で見受けられます。

様々な保護と規制を受ける医薬品ビジネスではマーケティングが機能しずらく、そのため「戦略」非常に重要になります。

しかし現状の戦略プランニングの手法は行程に時間を要し客観性と再現性の低いものがほとんどです。

それでは不確実性の高い現在のビジネス環境と変化のスピードに取り残されてしまいます。

我々は最も更新頻度が高い受発注データを用いることで客観性と再現性、そしてスピードに優れた戦略プラン二ングを可能にします。

＊受発注データ：IQVIA社やエンサイス社が提供する売上データ