自民党が衆院選で圧倒的多数を確保した。この出来事は、単に「人気が戻った」「政策が刺さった」と平均的な現象ではありません。ネットが作り出した雰囲気などと片付けていては本質を見失います。

今回の選挙結果は、与党が下院で大きな優位（3分の2規模）を得た、歴史的な“地殻変動”です。ここで起きているのは、支持率の上下という“平均”ではなく、社会の意思決定がどの層で、どの経路で、どの速度で動いたのかという「構造」の変化です。

同じ構造変化は、私たちの周辺でも露骨に進んでいます。アクセンチュアは、昇進にAIツールの“定常的な利用”を結びつけ、利用状況を評価に織り込む動きが報じられました。これは「全員の生産性が少し上がる」という話ではありません。AIを使う人だけが上方へ伸び、使わない人との間に“分布の差”が開くということです。平均値は、その差を隠します。

クラウドワークスの決算でも、利益の落ち込みや見通しの不確実性が示され、構造改革・投資・事業再編など複数要因が絡む局面であることが読み取れます。「AIのせいで儲からなくなった」と単因で語るのは簡単ですが、現実は要因が絡み合うネットワークです。ここでも必要なのは、“平均の増減”ではなく「どこで歪みが生まれ、どこがボトルネックで、どこが介入点か」という構造認識です。

要するに、これからのリアルワールドは「平均との差」では動きません。重い尾（勝者側の伸び）と、二極化と、連鎖で動きます。だから必要なのは、意識改革という精神論ではなく、見方の改革です。

DSA＋DAGが外れ値を産まず、特異点を見つける新しいアルゴリズムであることのる価値もそこにあります。派手な技術論ではなく、現実を「分布（どこが伸びて、どこが沈むか）」と「因果（なぜそうなるか）」の両方で捉える——その“読み方”が、政治や産業、医療、キャリアにも、そのまま効いてくる時代に入っています。