


医療貢献研究会様より、登壇の機会をいただきました。主に製薬企業の方を対象としていますが、業種業界を問わず参考にしていただける内容になっております。ご興味とお時間があれば是非ご参加ください。 会員限定で

この度、公益財団法人 千葉市産業振興財団様主催のセミナーで講師を務めさせていただくことになりました。本セミナーでは、現代のビジネス課題に対応するための戦略やデータ活用方法についてお話しします。具体的な

このたび、株式会社マーケティング研究会様のご企画で、光栄にも登壇の機会をいただきました。 ぜひ、この貴重な機会をお知り合いにもご紹介ください。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 内容 「実績U

(株)R&D支援センターさま主催セミナーに登壇させていただく機会を頂戴しました。ご興味がございましたら概要をご確認ください。よろしくお願いいたします。 開催日時:2023年06月09日(金) 10:3

Facebookグループ、製薬ビジネス研究会様で登壇の機会を頂戴致しました。 セミナーでは戦略展開が必要なその背景と、特許取得をした分析ツールを用いて市場細分化による分析、戦略立案、トラキングの手法を

製薬企業様を対象とした製薬企業特化型の「戦略プラン二ング」の社内研修を承っております。 エリア戦略強化、営業力向上のためのプログラムです。 人口の偏在や景気後退による競争環境の激化によって、エリア特性

企業セミナー、公開セミナーに加えて個別/グループセミナーを開催いたします。 かねてより、公開セミナーでは日程が合わず参加できないため開催形式についてのご要望を頂戴していました。 そのため少人数での開催

【セミナー概要】
少子高齢化による市場の偏在化と顧客ニーズの多様化により本社一元管理によるマス・マーケティングでは対応が困難になりつつあります。
変化する市場特性に柔軟かつ俊敏に対応するためには、マーケティングだけではなくセールスの両輪でアジャイル型マーケティングを推進する必要があります。
■ コミュニケーションの中心は対面からリモートに移っています。
☞ 戦略プラン作成に必要な市場・顧客情報は十分に得られていますか?
■ 顧客との面会機会が減少しています。
☞ 活動履歴を根拠にした業務効率化は機能停止していませんか?
■ 世界的な景気後退によって製薬業界は既に成熟期から衰退期へと向かっています。
☞ 競合から抜き出て競争優位性を築くための理論とプロセスはありますか?
SMART Methodとは
S.I Labは、競合に対して競争優位性を築くための「Something else」として、全てのセグメントに適応するフラクタル型の「競争市場で競合に勝つための理論とプロセス」であるSMART Methodを開発しました。
数学的にアプローチすることで市場内ポジションの意味と競争優劣性を視覚化し、客観的で再現性の高い営業戦略プランの策定を実現します。

配布資料(PDF)
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