後発参入であっても確実に多くの需要があるレッドオーシャン市場では一定の売上を見込めます。

先発参入企業が潜在的な市場を開拓するために広告宣伝費を始めとした営業・マーケティング経費など多額の経営資源を投入した市場に後発参入することは経営資源に劣る企業にとってはメリットとなります。

ライフサイクルに応じた市場参入戦略が確立していますが既に標準化しコモディティ化しているため有効な戦略プランではなくなりつつあります。

競争地位と競争優位性に応じて「守る」「攻める」「撤退する」など戦略プランが必要になります。