皆さんはプラン二ングの際にビジネスフレームワークを使うことがありますか?
時々、頭でっかちになって、「PESTをやって3CやってSWOTで分析すればいいんだよ」などと言われる方がいます。
しかしビジネスフレームワークは便利なツールではあるものの結果を算出してくれるわけではありません。
情報を整理し、視覚化することで、あなたの判断の根拠としてサポートするためのツールです。
ですので、何を分析し答えを導き出したいかによって、使うビジネスフレームワークは変わってきます。
ビジネスフレームワークは提唱者も提唱された年代も、対象となる業種もバラバラです。
必ずしも我々の業界にマッチしているとは限りません。
市場と顧客、そして競合を分析し、それらに対して自社の強みを明確にすることが目的です。