皆さんはプラン二ングの際にビジネスフレームワークを使うことがありますか?

時々、頭でっかちになって、「PESTをやって3CやってSWOTで分析すればいいんだよ」などと言われる方がいます。

しかしビジネスフレームワークは便利なツールではあるものの結果を算出してくれるわけではありません。

情報を整理し、視覚化することで、あなたの判断の根拠としてサポートするためのツールです。

ですので、何を分析し答えを導き出したいかによって、使うビジネスフレームワークは変わってきます。

ビジネスフレームワークは提唱者も提唱された年代も、対象となる業種もバラバラです。

必ずしも我々の業界にマッチしているとは限りません。

市場と顧客、そして競合を分析し、それらに対して自社の強みを明確にすることが目的です。