セミナーにご参加いただいた方から、ロンチが思うようにいかず時間が経過してしまった製品の戦略についてご質問がありました。

時間が経過しているので発売時とは状況が変わっているはずです。

再度、PEST分析で外部環境分析を行いSWOT分析を行ってみてください。

発売時は自社にとって弱み/脅威であったことが時間経過によって強み/機会になっている可能性があります。

例えば週一製剤など、ロンチに失敗した製品がありますがコロナの影響では機会になっている可能性が大いにあります。

コロナの影響は分析においてはビッグワードですが、逆に言えば誰もが納得するパワーワードでもあります。

戦略は常に相対的に変化するものです。

変化に俊敏かつ柔軟に対応することが大切です。