ビジネスフレームワークとマトリクス分析の比較

「戦略」とは、主戦場、正敵、陣形、すなわち「どこで」「だれと」「どのように」戦うかを決めることです。

そして至上命題は「必ず勝つ、絶対に負けない」ための戦略を選択することにあります。

マトリクスを用いた戦略プランニングの手法は定量データを用いた数学的アプローチによって行う全く新しい分析手段です。

分析のための専門性は必要なく、客観的で再現性に優れた独自のものです。

入力データの範囲に応じて、「全社戦略」、「エリア戦略」、「担当者ごとの戦略」の全てが同じロジック認識共有されるため同じ物差し、同じ言語での検討が可能です。

分析は受発注データを使用するため、受発注データが更新される頻度に応じて実施すれば目まぐるしく変化する競争環境に対して柔軟かつ俊敏に戦略を修正することが出来ます。

分析の基本構造は３C分析に基づき、市場／顧客と競合、そして自社を相対的に分析します。

そのため分析と戦略立案だけではなく、３Cを基本とした実践前後のトラッキング、検証にも利用が可能です。

マトリクス分析はその新規性と進歩性により、経済産業省　特許庁より特許番号：特許第7101426号を取得しています。